当前位置：网站首页 > 精品推荐 > 正文

人力资源经理_人力资源经理英语

swdejp 2025-04-15 17:36 52 浏览

1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;　

2、根据酒店战略规划和经营需求，向总经理提供优化组织结构和人员编制，有效控制人力资源成本;　

3、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;　　

4、负责酒店整体企业文化建设;　　

5、负责员工日常招聘、培训、绩效、薪酬、考勤等工作;　　

6、负责酒店日常行政管理、员工膳食及宿舍等后勤管理;　　

7、督导员工档案管理、劳动合同签订等工作;　　

8、完成总经理交办的其他事务。

首先，人力资源部经理需要收到用人部门的招聘需求申请，同时报请上一级部门或者领导同意，招聘高级管理人员的，还需要得到总经理或者董事会的批准。

然后和用人部门根据岗位职责，制定招聘条件和岗位要求，最后通过猎头公司或者专业招聘公司发布招聘信息。

人事经理的权力一般有：

1. 公司人力资源规划建议权

2. 公司组织结构调整的建议权

3. 人力资源制度和流程调整的审核权

4. 公司是否录用新员工的建议权

5. 公司中高层员工任免、晋升、降职的建议权

6. 公司基层员工任免、晋升、降职的审批权

7. 公司薪酬标准和薪酬结构调整方案、福利方案的建议权

8. 公司各部门、分厂工资发放审批权

9. 公司员工绩效考核结果建议权

10. 授权范围内本部门费用支出的审批权

11. 授权范围外本部门费用支出的建议权

很大，可以决定一个员工的在职状态。

国企人力资源部经理肯定有实权，在招录人员的时候有一定的权力，但不是绝对的权力，在招录人才时主要是看人才的实力而不是人力资源部经理说了算的，如果招录了没有实力的人才，人力资源部经理还要担责，所以说人力资源部经理有实权但没有决定权。

人事经理的权力是非常大的它可以决定一个员工的去留，也可以决定一个员工是不是能够到这个公司来就职，所以说我们在公司里面千万不要去得罪人使劲地你可以看不惯他，你可以不跟他交流，但是你千万不要去得罪得罪他的后果是比较惨的。

相关推荐